刘东新闻
在十一月一日安全效果升旗仪式上的讲话
浏览次数:638  [2019-11-11 10:09:27]

同志们:

    今天我们在这里隆重举行月度安全效果升旗仪式暨第九届职工技术比武开幕式。

    10月份,是任务繁重但又富有成效的一个月份,在全矿干部职工的通力合作下,绝大部分工作完成比较理想,矿井顺利通过了市煤炭局组织的安全生产标准化评估工作,矿井继续保持二级标准化水平。工作面搬家工作顺利,71001撤面、大件转运、71005工作面安装等工作完成较好,为年度的生产经营目标任务的实现奠定了坚实的基础。610一二块段的开采、洗煤厂技术改造及场地整治、刘河沟治理项目的招标等等工作可圈可点。

    展望11月份,我强调以下几点工作:

    1、安全上,要强化四季度安全主题活动和做好后80天安全工作的执行,扎实推进各项安全保障措施的落实。要加大反“三违”力度,强化现场管控,重点抓好610面和71005面的顶板管理,做到现场不失控,管理有良方,向着安全年的目标迈进。

    2、质量标准化方面,要着力抓好-475泵房(变电所)、西七采区轨道下山、71005工作面及两道、710下采区轨道下山、710下采区皮带下山、-260大巷及-475大巷等六项重点创建项目,严格按照文件要求积极推进,对按要求完成的创建项目,给予5-8万元的单项奖励;对标准化创建落实不力的管理干部,一律给予免降职处理,工程质量不达标、文明卫生脏乱差所对应头面的安全员一律淘汰处理。

    3、围绕月度生产计划,有序生产组织。井下重点加快71005工作面开采、组织好610Ⅱ块段回撤和Ⅲ开采,设计好710下采区下部车场、泵房、变电所方案,71003工作面布置方案一并设计到位。地面洗煤厂要借助技术服务力量,优化生产组织,提升指标和产量。

    4、精心谋划好2020年生产接替编排和生产经营计划编制工作,各分管矿领导要亲自布置落实,统筹好各个方面,确保明年目标的实现,工作有一个质的提升。

    5、积极主动做好煤炭及副产品的销售、发运工作。一个多月的调整期煤炭未发运,厂家配方可能改变,目前场地存煤较多,加上焦煤市场下滑,要加大沟通力度,把客户拉回头,把煤炭销售出去,把资金回笼回来。

    6、做好废旧物资、闲置物资和库存年限较长的物资的处置,地面各场所物资清腾后,着手实施地面标准化整治工作,确保在一个较短的时间内,矿区生产区面貌有一个新的改观。

    7、加快遗留问题的处置进度,刘河沟治理、106线路、综掘机的修理投运、网络采购、粉煤灰、标准件的招议标等等。

    8、切实做好生活后勤和冬季“四防”工作,要适时召开会议统筹部署相关工作,重点抓好生产生活场所的门窗修缮、工业场所防寒保暖、井筒天轮防冰冻、“两堂一舍”管理等工作;职工班中餐在物价上涨的情况下,想方设法提高质量。

    同志们:四季度已进入最后两个月的决胜阶段,我们要精诚团结、努力拼搏、敢打硬仗,为圆满完成全年各项工作任务不懈奋斗!谢谢大家!

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