刘东新闻
把企业打造成创新圆梦的“孵化器”
浏览次数:4900  [2014-06-04 17:02:28]

    时代进步呼唤创新东风,企业发展需要科技驱动,职工智慧亟需启发点亮。具有睿智战略眼光优秀的企业应该肩负起“科学生活,创新圆梦”的责任,激发职工的创新热情,打造生机勃勃的企业。新光集团淮北刘东煤矿在企业管理实践中,引导职工立足岗位,在创新创造中发明创造,取得30多项成果,每年节能增效数百万元,从容搏击煤炭企业“经济寒冬”,令人赞叹不已。

    要把企业打造成创新圆梦的“孵化器”,首先要具备前瞻的战略眼光。“人无远虑,必有近忧”,企业亦是如此。科学地预测企业的发展前景,剖析制约企业发展的“瓶颈”,用科技化解企业管理矛盾和问题。刘东煤矿敏锐地预知煤炭企业的黄金期终将结束,产能45万吨的中型矿井要在寒冬中生存,必须要增强“御寒”本领。2013年,刘东煤矿果断地关闭落后跳汰工艺的洗煤厂,新建与企业产能匹配、目前国内先进的介质洗煤厂,做到原煤全部入洗,精煤回收率提高5%-10%,年增效1500多万元,最大限度地提升企业创效能力,使企业立于不败之地。

    第二,要把企业打造成创新圆梦的“孵化器”,企业负责人自己要有科技创新意识,要做科学创新的倡导者、组织者和领军人。“己所不欲,勿施于人”。该矿矿长宋成标把目光锁定在煤炭科技发展的前沿,在刘东矿大力推广机采、综掘、集控、充填开采等科技成果,作为江苏省异地办矿的企业,在安徽省地方煤矿中,率先建成机械化示范矿井、绿色充填开采示范矿井和初步具备数字化矿山雏形的现代化企业。

    第三,要把企业打造成创新圆梦的“孵化器”,企业负责人要深入现场,善于调查研究,善于发现企业生产中需要优化、创新的环节。“指水为油,点石成金”。企业负责人要善于出点子、出金点子,组织职工去实施。宋成标针对生产环节占用人员多的情况,提出皮带运输集控、翻煤机集控、空压机房无人值守等方案,逐一组织实施,减人增效近百万元。

    第四,要把企业打造成创新圆梦的“孵化器”, 要善于调动全体职工的积极性,激发全体职工的潜能。“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,职工的智慧是无穷的。要采取激励创新成果,重用科技创新人才等手段,营造重视科技创新的氛围。刘东矿采取单项成果奖励、聘任能人为技师、创建技师工作室培养企业急需人才等措施,调动职工科技创新的积极性,培养后备队伍,先后取得30多项成果。

   职工是创技创新的宝藏和源泉,需要企业、企业家去挖掘和开拓,需要去激发和启迪。诚如此,则可以把企业打造成创新圆梦的“孵化器”,“科学生活,创新圆梦”必将结出累累硕果。(刘政才)

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